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国企判缓刑开除公职吗 网贷逾期处理对策有哪些

添加时间:2022年7月15日 来源: 广州债权债务律师   http://www.lszqzwls.cn/

 罗颖彤,广州债权债务律师,现执业于罗颖彤,法律功底扎实,执业经验丰富,秉承着“专心、专注、专业”的理念,承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念,全心全意为客户提供优质高效的法律服务。

  

国企判缓刑开除公职吗

一、国企判缓刑开除公职吗

依据现在的法律规定,国企职工受到缓刑处罚的,一般不会被国企开除,但会对处罚缓刑的职工进行相应的处罚。

《关于在事业单位试行人员聘用制度意见》

6、规范解聘辞聘制度

聘用单位、受聘人员双方经协商一致,可以解除聘用合同。

受聘人员有下列情形之一的,聘用单位可以随时单方面解除聘用合同:

连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的;

未经聘用单位同意,擅自出国或者出国逾期不归的;

违反工作规定或者操作规程,发生事故,或者失职、渎职,造成严重后果的;

严重扰乱工作秩序,致使聘用单位、其他单位工作不能正常进行的;

被判处有期徒刑以上刑罚收监执行的,或者被劳动教养的。

对在试用期内被证明不符合本岗位要求又不同意单位调整其工作岗位的,聘用单位也可以随时单方面解除聘用合同。

二、国有企业债务执行难的原因

1、货币偿付能力极差。

许多国有企业在执行中,没有足够的流动资金可供执行,而厂房设备是维持正常生产运行的最基本要素,债务案件中申请执行人多数又是银行等金融部门,申请执行的要求往往是希望实物变现。

2、连环债务情况严重。

从案件执行中查证的账面情况反映,有的国企资产情况尚可,固定资产外的应付应收款中,有大量的应收款,但这些应收款,有的存在质量纠纷等原因,不能成为到期进行执行;有的已成了坏账、呆账,无法收回。

3、担保债务数量较多。

担保行为大多发生在前几年,部分担保纠纷系行政指令性担保,有的原本较好的企业同时为多家企业担保,担保额度超出自身承受能力,为担保所累。故在执行中被执行人对抗情绪较大。

4、转制不规范。

部分国有企业转制、重组等企业改制行为不规范,原有债务落实不明,改制后的企业对转制或重组前的债务不积极配合法院执行。

三、国企职工内退的条件

国务院1993年《国有企业富余职工安置规定》第九条明确规定:“职工距退休年龄不到五年的,经本人申请,企业领导批准,可以退出工作岗位休养。”可见,“内退”有三个条件即男到达55周岁、女到达50周岁以上,经本人申请,企业领导批准。当上述三个条件全部具备时职工才能“内退”,否则企业擅自对职工以“内退”对待或处理是违反政策规定不受法律保护的。国务院111号令发布后,部分国有企业在改制中有违规行为,原劳动部1994年6月26日下发的《劳动部关于严格按照国家规定办理职工退出工作岗位休养问题的通知》文件指出:有的企业在分流富余职工时,采取了“一刀切”的做法,对距退休年龄不到5年的职工,强迫退出岗位休养,剥夺甚至侵害了职工的正当劳动权利。259号文件文件还规定:各地劳动部门对企业贯彻国发[1993]111号令要做好指导监督检查工作,坚决制止企业超出国务院规定办理“内退”的做法。今后对企业的此类行为要及时纠正,并严肃处理。劳动社会保障部《劳动社会保障部关于制止和纠正违反国家规定办理企业职工提前退休有关问题的通知》中有同样的规定。从以上的政策规章可知,执行国务院法规中的“内退”是有严格条件的,违反了上述政策规章办理的“内退”不会受到仲裁委和法院的支持。

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网贷逾期处理对策有哪些

网贷逾期怎么处理网贷逾期处理对策有哪些呢 俗话说:把钱借出去容易,把钱收回来才是本事。近两年来,大量的逾期让银行等从事信贷业务的机构焦头烂额,由于缺乏处理逾期方面的经验或者采取的方式不对,很多本可清收回来的贷款却变成了呆账和坏账。从客户... 想要了解更多关于网贷逾期处理对策有哪些的知识,跟着一起看看吧。

网贷逾期怎么处理网贷逾期处理对策有哪些呢;

俗话说:把钱借出去容易,把钱收回来才是本事。近两年来,大量的逾期让银行等从事信贷业务的机构焦头烂额,由于缺乏处理逾期方面的经验或者采取的方式不对,很多本可清收回来的贷款却变成了呆账和坏账。

从客户逾期的情况来看,客户如果没有按时还款,要么是还款意愿出现问题、要么是还款能力出现问题。信贷机构在出现逾期后,应当在贷前、贷后的基础上对借款人的情况进行调查和了解,在了解的基础上,通过对逾期后借款人还款意愿和还款能力进行分析和评估,根据分析的结果,分门别类、对症下药进行处理。一般情况下,客户逾期可以分为以下四种类型,针对每一笔业务的情形,信贷机构可以分门别类地采取不同的策略进行追讨。

第一类:还款意愿和还款能力良好,因特殊原因逾期

客户分析

这种情况下的逾期不会影响到贷款的安全,最终还是能收回来,但对这类逾期信贷机构也要给于必要的重视。出现这类逾期后,一定要检查相应业务是否按照业务操作流程进行贷后管理,主管客户经理有没有按照制度及时提醒客户还款。除此之外,还要及时了解客户的想法,通过沟通提高其对按时还款重要性的认识。

处理方法

在24小时内联系客户,提醒客户准时还款;加强沟通,告知客户对于及时还款的奖励和逾期不还的风险;请客户提前存入还款金额,并帮助客户做好还贷管理。

第二类:还款意愿良好,还款能力出现问题

客户分析

在这种情况下,客户的还款意愿良好。还款意愿良好的客户,即便还款能力出现问题也会积极努力想办法还款。还款意愿良好会体现在多个方面,比如:客户是否配合提供资料、是否配合出具承诺书、是否在积极努力想办法筹措资金等。对于这类客户,我们要重点分析其还款能力,如果其是短期还款能力不足,还有恢复还款能力的可能,并且恢复的周期不是很长,比如是应收账款未按期收回等原因,对于这类客户应当对其展期,通过展期在客户恢复还款能力后最终回收债权。如果客户已经丧失还款能力或恢复还款能力的周期太长,周期太长意味着存在很大的不确定性,作为信贷机构没有必要陪着客户冒险,理性的选择就是不给客户展期,积极寻找客户的资产,充分挖掘第一还款来源及第二还款来源,通过“软硬兼施”的方法让客户配合处置资产或通过对外融资偿还债务。

一般情况下借款人恢复还款能力的周期不超过两年,如果经过评估发现借款人恢复还款能力需要两年以上,作为信贷机构一般不应选择给客户展期。需要注意的是,信贷机构不要因为客户还款意愿良好就放松对其还款能力的评估。如果信贷机构经分析认为客户根本就没有恢复还款能力的可能或可能性不大,信贷机构是没必要陪客户冒险的。

原因分析

可能是产品设计的问题;可能是评估存在问题,使贷款金额过高或期限过长;销售能力下降;应收账款出现问题;客户或其家庭成员的身体健康出现问题;流动资本逐渐下降;发生意外事故;遭遇盗窃或自然灾害及客户被骗等。上述原因虽然会导致客户还款能力下降,但客户还有意愿继续还款并在积极努力地想办法还款。

处理方法

要求借款人提供资料对所述情况进行证明,避免欺诈;根据实际情况,调整还款计划并加强对这个客户的关注;可考虑进行债务重组和协助客户进行再融资。

一般来说,如果经过评估客户有恢复还款能力的可能,并且恢复的周期不是很长,信贷机构可以考虑给客户展期。如果决定展期,应该和借款人签订展期协议,约定好违约,增加一些担保和保障措施并最终回收债权。除上述措施外,作为信贷机构,还可以做一些工作想办法让借款人过得“更好”,既然选择给借款人展期了,就要想办法让借款人过得更好,只有借款人好,信贷机构才能好。信贷机构可以考虑帮助客户寻求其他融资、引进新的投资人、帮助借款人销售货物,甚至在一些特殊情况下,信贷机构可以再发放一笔新的贷款给借款人帮助其度过难关。如果经过评估,客户根本没有恢复还款能力的可能或恢复可能性不大,且随着时间的延续,借款人的还款能力在持续下降,那么即便借款人还款意愿没有问题,信贷机构也不应选择给客户展期,理性的选择就是让客户采取处置财产等方式进行还款。

如果客户拒绝配合,还寄希望信贷机构能给其展期,在协商、施压无法改变客户想法的情况下,就可认定为其还款意愿有问题,可视具体情况,把这部分客户归类为第三类、第四类情形。如果客户愿意配合处置财产,作为信贷机构应尽量通过协商、债务重组的方式实现债权,即便不给客户展期,信贷机构也应该想办法在处置财产的过程中让客户的资产价值最大化。

值得注意的是,我们上面界定的展期不包括债权人给借款人一定时间让其去对外筹集或者处置财产变现,上述说的展期仅包括客户有恢复还款能力的可能。

第三类:无还款意愿、还款能力弱化或完全丧失还款能力

客户分析

导致出现这种情况的原因可能是评估存在缺陷、客户存在欺诈或客户还款意愿由弱变强、交叉验证不够充分、所获信息的质量较差、贷后管理存在问题、员工存在道德风险等。

注意:一般情况下放贷给这样的客户是分析和审贷会的失误,但也不排除存在客户欺诈及员工发生道德风险的情况。

如何应对

一般情况下,在这种情况下想改变借款人的还款意愿比较困难。如改变不了,不要浪费时间,及时启动诉讼

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